“'东方的加热魔法'——他们电报里前前后后用了三次这个说法。
三次啊,小陈。
毛熊夸人,你知道他们有多抠门。”
林司长笑了一声,把纸折好压在镇纸下面。
陈卫东站在桌前没坐。
他在想另一件事。
电热毯和热得快之所以能打开毛熊的市场,原因不复杂。
第一,刚需。
莫斯科的冬天比京城冷得多,零下二三十度是家常便饭。
集中供暖覆盖不了所有地方,尤其是郊区和军营。
一条薄毯子通上电就能发热,对他们来说是解决了一个实实在在的问题。
第二,没有替代品。
电热毯这东西,核心不在概念,在工艺。
发热元件的均匀布线、安全绝缘、温控设计——这套东西,毛熊不是做不出来,是还没想到往这个方向做。
他们的工业体系太重了,惯性大,轻工业品的创新远远落在后头。
真正意义上的民用电热毯,全球范围内要到六十年代中期才陆续成熟。
他提前了好几年,把这个时间差吃下来了。
毛熊想自己仿?
可以。
但发热丝的缠绕工艺、白乳胶的配比、分段温控的线路设计,这些细节不是拆一条毯子就能学会的。
等他们摸索出来,两三年过去了。
这两三年就是窗口期。
热得快更不用说。
一根金属管、一把氧化镁粉,结构简单到让人觉得“这有什么难的”。
但越是看起来简单的东西,量产的门槛越高。
填充密度、封口焊接、耐压测试——每个环节差一点,出来的就是炸弹不是热水器。
这两样产品的共同点是:技术壁垒不在理论,在制造经验。
制造经验靠什么积累?
靠人,靠时间,靠试错。
他帮第三电器厂把这条路趟平了,别人想追,得重新走一遍。
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