差的是工程细化和样机试制。”
他补了一句。
“三坐标从方案到量产，用了八个月。
五轴联动从方案到样机，用了十一个月。
两次都是方案在前，攻关在后。”
“我的习惯是技术储备做在前面，等条件成熟了直接上马，不用从头开始。”
部长看了林浩明一眼。
林浩明微微点了下头。
这话不假。
三坐标当年就是这么干的。
方案早就在陈卫东脑子里了，等刘国忠厂长把试制条件凑齐，前后不到一年就量产了。
五轴也是，从立项到样机下线，速度快得超出所有人预期，就是因为他的方案从一开始就不是停留在纸面上的设想，而是经过反复验证的工程路径。
部长靠回椅背，长出一口气。
“第一个问题，我算听明白了。”他拿起镇纸底下那张结构图，晃了晃，“底气在这儿。”
他把图放下来。
“第二个问题，外销口子开多大？”
陈卫东没有犹豫。
“三成。”
他的声音干脆利落，像刀子切铁皮。
“外销数量不超过总产量的百分之三十，这是红线。”
技术司的司长在本子上记了一笔，抬头问：“剩下七成怎么分？”
陈卫东伸出四根手指，一根一根掰下去。
“第一，大西北。
国防铸剑项目的精密加工需求，排在最前面。
洲际导弹的弹头曲面、发动机壳体的环缝焊接，这些活只有五轴能干。”
“大西北的单子，优先级最高，不排队，不压价，要多少给多少。”
第一根手指弯下去。
“第二，红星厂扩产。
刘厂长那边三坐标的产能已经到顶了，五轴的量产线要上，红星厂是主力。
产线自己用的设备，优先调配。”
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